LCDP跨網域解決方案

建構一套完整的顧客資料平台,整合線上與線下數據來源,實現精準的行銷自動化。

時程

2023 9月 - 2025 2月

角色

產品設計師

平台

網頁

- 專案概覽 -

01 | 專案目標

設計一套以 OMO 數據整合為核心的 CDP,協助品牌建立顧客全貌與精準分眾行銷。聚焦資料價值放大,讓數據真正驅動轉換與成長。

02 | 角色定位

擔任主要產品設計師,主導用戶流程、介面設計與設計系統建立,並協同跨部門推動 MVP 上線。從 0 到 1,參與整體產品定位與核心功能定義。

03 | 設計挑戰

我們需在 3 個月內整合多元數據,打造一套既安全又好用的顧客資料平台。最大挑戰是平衡技術複雜度與非技術用戶的操作友善。

04 | 成果與影響

產品成功定義差異化定位,落地 MVP 並通過內部驗證,為日後商業化鋪路。也建立了模組化的 UI 系統,提升設計一致性與開發效率。

「看見數據背後的人,打造能說話的顧客資料」
「看見數據背後的人,打造能說話的顧客資料」

在資訊爆炸的時代,擁有資料不等於理解顧客。

在資訊爆炸的時代,擁有資料不等於理解顧客。

LCDP為品牌量身打造的顧客資料平台,從線上到線下、從廣告到銷售,幫助企業整合分散數據,精準溝通、有效轉換。

LCDP為品牌量身打造的顧客資料平台,從線上到線下、從廣告到銷售,幫助企業整合分散數據,精準溝通、有效轉換。

專案背景

專案背景

專案背景

市場現況|資料驅動行銷時代來臨,企業需要新型基礎建設

市場現況|資料驅動行銷時代來臨,企業需要新型基礎建設

市場現況|資料驅動行銷時代來臨,企業需要新型基礎建設

隨著數位轉型持續加速,企業與品牌開始意識到「數據資產」將是未來的核心競爭力。然而在實務上,多數企業仍面臨下列三大挑戰:
隨著數位轉型持續加速,企業與品牌開始意識到「數據資產」將是未來的核心競爭力。然而在實務上,多數企業仍面臨下列三大挑戰:
隨著數位轉型持續加速,企業與品牌開始意識到「數據資產」將是未來的核心競爭力。然而在實務上,多數企業仍面臨下列三大挑戰:
01 | 整合需求上升

隨著企業經營場景日益複雜,市場對跨系統數據整合、即時洞察與動態應用的需求快速上升,驅使企業尋求能兼顧彈性與即時性的資料平台解決方案。

02 | 精準行銷壓力大

廣告投放成本上漲,轉換效率卻停滯不前,使企業更依賴科學化的用戶分群與自動化行銷工具,強化個人化溝通並提升整體投資報酬率。

03 | 數據分散

企業的顧客資料分布於 POS、官網、CRM、廣告後台等不同系統,因缺乏統一整合,導致資訊重複、更新不易,無法有效掌握全通路用戶輪廓與互動歷程。

UX Research

UX Research

UX Research

從市場洞察出發,定義產品策略關鍵

在設計前期,我們透過三項關鍵研究活動釐清問題本質:
市場趨勢分析
市場趨勢分析
分析 CDP 市場發展脈絡與企業需求演進
分析 CDP 市場發展脈絡與企業需求演進
競品分析
競品分析
針對國內外 CDP 工具進行功能與定位盤點。
針對國內外 CDP 工具進行功能與定位盤點。
專家訪談
專家訪談
與企業內部 PM、數據科學家、行銷操作人員深入訪談。
與企業內部 PM、數據科學家、行銷操作人員深入訪談。

問題定義

根據我們的前期研究,我們歸納出三個核心痛點:
01 | 資料整合門檻高

行銷團隊在操作顧客資料時,常因缺乏技術背景,無法獨立完成資料建模、欄位設定與串接流程,需高度仰賴工程或數據團隊協助。這不僅造成協作成本上升,也讓行銷反應速度受限,難以靈活應對市場變化。

02 | 缺乏即時洞察能力

許多企業的顧客資料存在於不同來源系統,更新頻率不一致,導致資料延遲、時效不足,無法即時掌握用戶行為變化。當行銷決策仰賴過時資訊,往往影響溝通節奏與轉換效率,錯失最佳互動時機。

03 | 工具繁雜難用

市面上大型 CDP 工具功能強大,但介面繁瑣、操作流程複雜,需專業訓練才能上手。對中小型品牌而言,不僅導入與維護成本高,也增加使用者學習門檻,難以落實真正以行銷為核心的自主操作與應用。

Mettalic shape background image
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核心挑戰

核心挑戰

核心挑戰

6個月內完成 MVP,從 0 到 1 建立資料驅動能力

在僅有六個月的緊迫時程內交付最小可行產品(MVP),我們所面對的挑戰不僅是時程,還必須在技術複雜性與使用者需求之間取得平衡。為了統一團隊目標並聚焦核心,我們採用了HMW框架,來重新詮釋四個關鍵設計挑戰:
01

我們如何能夠在有限的時間內快速推出 MVP,並驗證真實的市場需求?

02

我們如何能夠將分散於各個渠道、系統與格式中的資料,整合為一套有凝聚力的架構?

03

我們如何能夠在實現大規模資料交換的同時,確保資料加密與隱私安全?

04

我們如何能夠透過直覺化的介面,將零散的資料轉化為行銷與營運人員可採取行動的洞察?

這些問題為我們早期的設計方向提供了指引,幫助團隊在以使用者為核心的同時,兼顧可行性與商業價值,並專注於最具影響力的功能。

- 設計解方 -

視覺原則

視覺原則

視覺原則

為了幫助行銷與營運團隊輕鬆掌握複雜的資料,我們設計了一套視覺系統,重點放在清晰度、一致性與親和力上:
資訊清晰
資訊清晰

透過階層式結構與直覺式導覽,提升資料的可讀性與任務效率。

透過階層式結構與直覺式導覽,提升資料的可讀性與任務效率。

值得信賴的介面
值得信賴的介面

一致的版面配置與專業的藍色調,傳達可靠性與信賴感。

一致的版面配置與專業的藍色調,傳達可靠性與信賴感。

低門檻體驗
低門檻體驗

簡化的操作方式與視覺語言,讓非技術背景的使用者也能輕鬆上手。

簡化的操作方式與視覺語言,讓非技術背景的使用者也能輕鬆上手。

Mettalic shape background image
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我們的 LCDP不僅僅是為了蒐集資料,而是為了將資料發揮其最大的價值

針對四大核心的「我們如何能夠」(HMW)挑戰,我們設計了一套全面且具差異化的顧客資料平台,涵蓋了從資料整合與安全性,到使用者體驗與行銷應用等每一個關鍵面向。

快速推出 MVP 與統一資料整合

我們聚焦於三大核心模組:顧客洞察、標籤管理,以及行銷自動化,優先滿足最關鍵的需求,從資料蒐集、分析到應用,打造出一個順暢的資料循環。透過整合線上與線下通路的 OMO 與會員資料,我們建立了統一的顧客輪廓,為更智慧的互動提供基礎。

用戶洞察模組

透過資料真正了解顧客,不再憑直覺做決策。

我們的平台提供使用者輪廓分析(性別、年齡、地區、興趣)、多通路行為追蹤以及資料視覺化功能。藉由直覺式的受眾管理介面,行銷人員能針對不同目標制定策略,真正實現數據驅動的決策。

以 RFM 模型量化顧客價值

我們的 RFM 模組透過視覺化分析量化顧客價值並進行分群,幫助品牌識別:

  • 哪些是忠誠且高價值的 VIP?

  • 哪些顧客有流失風險?

  • 哪些族群具有重新互動與再行銷的潛力?

分析結果會自動回貼標籤至使用者輪廓,讓行銷人員能迅速啟動個人化行銷活動,並優化資源分配——讓每一則訊息都發揮價值。

用戶標籤管理

將零散資料轉化為結構化分群,實現更聰明的精準行銷。

透過整合第一方與第三方資料,我們打造出一套靈活的標籤系統,完整描繪顧客旅程。透過動態分群與標籤管理,行銷人員能輕鬆識別高潛力受眾,並傳遞精準訊息,提升廣告成效與活動績效。

從標籤到行動:打造即用型受眾包

根據顧客行為、RFM 值及互動觸發條件匯入的標籤,我們的系統可自動將分群打包成可立即採取行動的受眾包。這些動態受眾包可讓行銷人員即時在各通路啟動個人化行銷活動。

行銷自動化

將資料轉化為行動,驅動實際轉換。

讓使用者可以自訂觸發條件與行銷接觸點,打造自動化的顧客旅程。系統與主流推播平台整合,實現真正的全通路行銷。每一個行銷活動都可即時追蹤與優化,並支援再行銷策略,提升轉換率與用戶參與度。

安全的資料交換

將站外行為納入您的第一方資料資產。

我們設計了一套加密的資料交換模組,使品牌能在符合隱私規範的前提下,安全地與合作夥伴共享消費者行為資料——特別是來自站外廣告平台的資料。此舉不僅拓展了第一方資料的範圍,也強化了轉換分析與廣告成效追蹤能力。

基於地理位置的行銷

讓數據驅動的行銷走進現實世界。

我們將地理位置納入行銷邏輯,讓品牌能根據門市造訪紀錄、在地偏好與線下互動,啟動區域性行銷活動。無論是全國連鎖還是在地店家,都能辨識附近的活躍用戶,推送精準優惠,並即時追蹤線下轉換成效。

- 成果與影響 -

超過 10 家企業客戶

超過 10 家企業客戶

包括台灣最大連鎖便利商店——全家 FamilyMart
包括台灣最大連鎖便利商店——全家 FamilyMart

自平台上線以來,我們已成功服務超過 10 家企業客戶,其中包括全家 FamilyMart——台灣零售據點最多的便利商店品牌,展現我們在零售與 O2O 情境中的強大資料整合能力。

自平台上線以來,我們已成功服務超過 10 家企業客戶,其中包括全家 FamilyMart——台灣零售據點最多的便利商店品牌,展現我們在零售與 O2O 情境中的強大資料整合能力。

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每月處理超過 2,000 萬筆顧客互動紀錄

每月處理超過 2,000 萬筆顧客互動紀錄

目前平台每月可處理超過 2,000 萬筆顧客互動資料,涵蓋電商網站、App、POS 系統與會員平台,打造出一個即時更新且高度可擴充的 CDP 資料湖,為品牌提供深度洞察與可執行的決策支援。

目前平台每月可處理超過 2,000 萬筆顧客互動資料,涵蓋電商網站、App、POS 系統與會員平台,打造出一個即時更新且高度可擴充的 CDP 資料湖,為品牌提供深度洞察與可執行的決策支援。

以數據驅動行銷,實現明確成長

導入 CDP 約六個月內,客戶整體會員數成長 18.5%,每月平均成長率達 3.1%,成功達成預期目標。未來將持續著重在會員留存與轉換率的優化。

儘管客戶在日常營運期間營收波動屬正常情況,但透過精準行銷與促銷活動,在高峰期間成功將營收推升至平時的 1.5 至 3 倍。平台內建的績效追蹤報表、留存分析工具與自動化行銷模板,有效加速行銷決策與執行,進而提升轉換率與營收表現。

- 學習與反思 -

關鍵學習

關鍵學習

關鍵學習

全面性的產品思維

強化了從市場切入點、使用者流程到資料架構的不同的設計視角。

跨部門協作

與工程、業務及資料團隊緊密配合,在緊湊時程內有效交付成果。

時間與決策管理

聚焦核心功能,討論可行性的方法,確保 MVP 準時上線。

未來優化方向

未來優化方向

未來優化方向

隨著資源與開發時間的增加,我們計劃沿著以下方向持續迭代與強化平台,目標是同時提升使用者體驗並加強與AI的整合應用:
AI 整合

導入智慧推薦、自動化報表與聊天機器人,協助行銷人員更輕鬆獲得深入洞察。

無縫的使用體驗

加強模組整合與資料流程連貫性,打造更順暢的用戶旅程。

使用者導引優化

透過情境式教學與分步提示,降低非技術用戶的學習門檻。

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